Interview over sterk beleid duurzame inzetbaarheid
Zo helpen onze experts jou daarbij
Duurzaam inzetbare werknemers: daar wordt iedere werkgever blij van. Toch kan het best een uitdaging zijn om hier praktisch beleid voor te maken. Gelukkig hoeft een werkgever dat niet alleen te doen. Onze experts helpen graag. Hoe ze dat precies doen? En waarin ze nu écht het verschil maken? Dat vertelt Frank Brinkmans, regisseur duurzame inzetbaarheid bij Nationale-Nederlanden.
“Bij Nationale-Nederlanden zijn we al jaren specialist op het gebied van duurzame inzetbaarheid”, vertelt Frank. “Daarbij is de belangrijkste vraag: Hoe kunnen we samen met werkgevers hun werknemers vitaal en veerkrachtig houden?”
Vaak komen werkgevers pas in actie als een werknemer ziek wordt. “Maar dan ben je eigenlijk te laat. Kijk, mensen vallen meestal niet van de ene op de andere dag uit. Wij onderzoeken wat je vandaag kunt doen. Om te voorkomen dat iemand volgend jaar ziek wordt.”
Wie is Frank Brinkmans?
Frank Brinkmans is regisseur duurzame inzetbaarheid. Hij is het aanspreekpunt van Nationale-Nederlanden op dit thema. Zelf heeft hij jaren ervaring in de ondersteuning van werkgevers. Nu is Frank verantwoordelijk voor de kwaliteit van deze dienstverlening. En hij vertegenwoordigt Nationale-Nederlanden, bijvoorbeeld als spreker.
Huis van werkvermogen
Hoe helpt Nationale-Nederlanden werkgevers precies op weg? “We maken gebruik van verschillende wetenschappelijk bewezen methoden. Zoals het Huis van Werkvermogen”, vertelt Frank. “Dat model wordt in tientallen landen gebruikt.”
Het ‘huis’ is een metafoor die laat zien wat duurzame inzetbaarheid is. “We gebruiken het huis in onze gesprekken met werkgevers. Vaak denken zij dat vooral gezondheid belangrijk is. Maar met alleen gezondheid ben je er niet. Ook persoonlijke eigenschappen van de werknemers zijn belangrijk. En de vraag of ze enthousiast zijn over hun werk. We onderzoeken dus hoe het bedrijf ervoor staat op alle verschillende onderdelen.”
‘Heeft 20% van de mensen burn-out-gerelateerde klachten? Dan heb je als werkgever wat te doen.’
Scan van het bedrijf maken
Begeleiding door experts van Nationale-Nederlanden begint met een gesprek. Samen met de werkgever bekijken we hoe het bedrijf omgaat met duurzame inzetbaarheid. Hoe zorgt een werkgever er bijvoorbeeld voor dat werknemers gezond blijven? Door de ontwikkeling te stimuleren? En is er een open bedrijfscultuur?
Frank: “We vergelijken de situatie van een bedrijf ook met andere bedrijven. Heeft 20% van de mensen burn-out-gerelateerde klachten? In Nederland is dat gemiddeld 17%. Dus dan heb je als werkgever wat te doen.”
Elk kwartaal gaan de werkgever en consultant om tafel. Zo zoeken ze samen naar de beste oplossing. De experts maken een scan van het bedrijf. Daarvoor gebruiken ze bijvoorbeeld gevalideerde vragenlijsten. Ook praten ze met werknemers. En ze gebruiken data om voorspellingen te doen. “We kijken naar het type werk en wat voor soort mensen er in dienst zijn. Waar ligt het risico op uitval bij die groepen?”
Een taboe op de werkvloer
Hij geeft een voorbeeld: “Wist je dat één op de vijf werknemers moeite heeft om zijn rekeningen te betalen? Dat veroorzaakt veel stress. Maar het is geen onderwerp dat je gemakkelijk met je werkgever bespreekt. Wij helpen werkgevers zich bewust te zijn van dit soort thema’s, want financiële problemen vormen een belangrijk risico.”
Begeleiding van begin tot eind
Het voordeel van begeleiding door Nationale-Nederlanden is dat de experts niet alleen het onderzoek doen. “Zo’n meting naar duurzame inzetbaarheid doen meer bedrijven”, zegt Frank. “Maar wij gaan verder. Zo analyseren we de resultaten ook. Wat betekenen de uitkomsten van het onderzoek? En wat kun je doen om de duurzame inzetbaarheid van werknemers te verbeteren? Daar geven we ook tips voor. Zo helpen we werkgevers stap voor stap.”
Acties die gedrag veranderen
Frank benadrukt dat Nationale-Nederlanden aansluit bij de vraag van werkgevers. “Wij luisteren naar wat er speelt en wat belangrijk is. Bij een ICT-bedrijf werken nu eenmaal andere mensen dan bij een ggz-instelling. Onze experts houden daar rekening mee.”
Veel Nederlandse werkgevers zijn bezig met gezondheid en leefstijl, ziet Frank. “Maar alleen de saladebakjes vooraan zetten in de kantine werkt niet. Dat heeft weinig invloed op de inzetbaarheid van mensen in je organisatie. Daarom richten wij ons vooral op acties die het gedrag van mensen duurzaam veranderen.”
Meebetaald aan leefstijlcursus
Zo betaalde Nationale-Nederlanden mee aan de leefstijlcursus van werknemers bij een grote zorgorganisatie. Deze cursus was gericht op een duurzame gedragsverandering bij deze werknemers. “Daarna wilden we met de klant nog een stap groter denken. Toen hebben we twee mensen van de HR-afdeling opgeleid tot interne trainers leefstijlcoaching.”
Een win-winsituatie, zegt Frank. “Die werknemers wilden graag een volgende stap zetten in hun loopbaan. En bij deze zorgorganisatie leren honderden mensen nu om gezonder te leven.”
Onze experts in het mkb
Net als in grotere bedrijven heeft het mkb ook aandacht voor duurzame inzetbaarheid. Vaak start dat wanneer een werknemer uitvalt of dreigt uit te vallen. Soms geeft het Preventief medisch onderzoek (PMO) aanleiding. De experts van arbodiensten waarmee wij samenwerken, ondersteunen werkgever en de werknemer in duurzame inzetbaarheid. Hier lees je meer over de ervaringen binnen het mkb.
Wij denken met je mee
Wil je klant hulp bij het beleid voor duurzame inzetbaarheid? Nationale-Nederlanden helpt je graag om te zorgen dat de werknemers van jouw klanten zich bevlogen, vitaal en veerkrachtig voelen. Neem contact op met je accountmanager of Inkomen Services via 070 513 04 01. Wij zijn van maandag tot vrijdag van 8.00 tot 17.30 uur bereikbaar. Je kunt ook een e-mail sturen naar: inkomencollectief@nn.nl. Samen met Frank Brinkmans pakken we je vraag op en gaan hier graag met je over in gesprek.
Wil je eerst meer inspiratie? Kijk op www.hcs.services/duurzame-inzetbaarheid. Samen maken we Nederland vitaal en veerkrachtig, met oplossingen van nu.
Share this article
